Le mot du consultant

Un parcours professionnel riche d’expériences acquises dans des environnements différents (Grands groupe, ETI, PME), en France et à l’international où il a occupé des fonctions de cadre de direction avec une appétence particulière pour les environnements high tech et des domaines de prédilection comme le phygital. Très curieux de tempérament, orienté client ++, n’apprécie rien tant que la réflexion / la transformation, accompagner des équipes sur des projets compexes tant techniquement que stratégiquement / humainement. Assez exigeant, n’en est pas moins preoccupé par la QVT, avec un penchant naturel TMS (team management system, fondé sur les trois P de Préférence, Pratique, performance) se préoccupe du développement d’organisations humaines privilégiant la bonne personne à la bonne place. Souple et agile, s’intéressera notamment à des projets type mise en place d’une filiale / BU d’entreprise étrangère cherchant à s’établir en France et vice et versa.

Auto présentation en cinq mots clefs

 1: « Leader-Serviteur » (terme utilisé dans la méthodologie Scrum The Scrum Guide (scrumguides.org) ) Je mets mes compétences au service d’une équipe (et d’une entreprise) pour que chacun de ses membres y mette le meilleur de lui-même. Le succès n’est pas celui du manager, mais celui du collectif auquel il appartient. Dans une entreprise, j’appartiens typiquement à 2 collectifs : Mon équipe et mes pairs.
 
2:  Stratégique et concret : Une stratégie n’est efficace que si elle est construite à partir de la réalité de la situation de l’entreprise (son marché, et sa position sur celui-ci) et qu’elle est mise en œuvre par un plan opérationnel adapté à chaque fonction de l’entreprise avec des objectifs atteignables et quantifiables clairs. (C’est ce que j’ai fait, notamment, chez ………………….. -> C.A +60%)
 
3: Agile
Je m’adapte : A diverses organisations, à de nouveaux marchés, à de nouvelles pratiques, aux changements de priorités, aux situations d’urgence… Mes méthodes de travail se basent sur les fondements des méthodes Agiles & Lean (Travail en petites équipes pluridisciplinaires, client au centre de l’attention de l’entreprise, empirisme, écoute mutuelle, cycles de développement et de validation courts notamment)
 
4: Innovant
Je suis curieux et créatif. Je sors des sentiers battus à chaque fois qu’une solution standard ne permet pas de traiter efficacement une problématique.
J’ai une grande expérience des partenariats avec les instituts de recherche dans l’adaptation de technologies émergentes pour le développement de solutions innovantes.
 
5: Dynamique
Je considère qu’une entreprise qui n’avance pas recule. J’ai à la fois besoin d’être moteur dans le développement de l’entreprise et de faire partager ce dynamisme à mon équipe, notamment en permettant à chacun de s’accomplir.

6: Structuré
Pour qu’un collectif réussisse, il faut qu’il emploie des méthodes adaptées, qu’il documente son travail et ses process, pour lui-même et pour interagir efficacement avec les tiers.
C’est encore plus vrai lorsqu’on innove, qu’on crée, qu’on transforme. C’est indispensable pour respecter les multiples contraintes de l’entreprise (financières, commerciales, de temps…)
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